规划专题 · 企业主

钱怎么从公司拿出来,决定您交多少税

同样的利润,用什么架构、给自己发多少薪资、留多少在退休计划里,交的税可以差很多。这些决定大多要在年底之前做。我们帮您把几种做法的税都算出来,再决定怎么安排。

15.3%自雇税率,在所得税之外
书面方案几种做法逐项测算和比较
固定收费事先报价,确认后才开始
中文 · English多州持牌 CPA 全程负责

为什么要规划

常见的做法,和规划时会比较的

很多企业主的架构是开业时随手定的,之后利润翻了几倍,也没有再看过。

常见的做法

  • 开业时注册了 LLC,之后一直按个体经营报税
  • 听朋友说 S-Corp 省税,没算过就改了
  • 公司的钱和家里的钱混着用
  • 报税时才问"今年还有什么可以扣"

规划时会比较的

  • 保持现状和改成 S-Corp,全年税负各是多少
  • 薪资定在不同水平时,自雇税、QBI 扣除和退休供款的变化
  • 哪些支出可以由公司合规地承担
  • 年底之前还能做哪些安排,各能影响多少税

这些安排互相牵连:薪资发低了,工资税少了,但 QBI 扣除的上限和退休计划能放的金额也可能跟着变少。所以要放在一起算,而不是单看一项。

什么时候做

四个时间点

多数安排要在当年 12 月 31 日之前完成。

  1. 1开业或利润明显增长时
    • 比较 LLC、S-Corp、C-Corp
    • 决定是否选择按 S-Corp 报税
    • 建立工资和记账流程
    • 公司和个人账户分开
  2. 2每年年中
    • 按实际利润更新全年预测
    • 检查薪资水平是否合理
    • 调整季度预估税
    • 评估设立或调整退休计划
  3. 3每年第四季度
    • 确定年终奖金和分红
    • 设备采购和折旧的时点
    • 退休计划供款和家人薪资
    • 州层面的穿透实体税选择
  4. 4出售或引入合伙人之前
    • 卖资产还是卖股权
    • 架构是否需要提前调整
    • 出售当年的预估税
    • 所得的留存和再投资安排

逐项看

八个事项,逐项看清楚

不是每一项都适合您。规划的第一步,就是确定哪些值得做。

LLC、S-Corp 还是 C-Corp

个体经营和单人 LLC 的净利润要交 15.3% 的自雇税(其中社保部分 2026 年算到 184,500 美元为止)。LLC 可以选择按 S-Corp 报税,不需要改变州法上的公司形式。

规划时会看

利润水平、是否有员工、是否打算融资或出售,以及所在州对各类实体的税费。

公司类型选择

S-Corp 的合理薪资

S-Corp 的股东兼员工必须先领取合理的薪资并缴纳工资税,之后的分红才不交工资税。薪资过低,税务局可以把分红重新认定为工资。

规划时会看

您的职责、行业薪资水平、公司利润,以及薪资对其他扣除的影响。

工资服务

QBI 扣除

符合条件的经营收入最高可以扣除 20%,这项扣除已经成为永久规定。2026 年应税收入超过 201,750 美元(夫妻合并 403,500 美元)后,开始受工资和资产的限制,特定服务行业逐步取消。付给股东本人的薪资不算经营收入。

规划时会看

您的应税收入在哪个区间、行业是否属于特定服务业,以及薪资和利润的比例。

退休计划

2026 年 Solo 401(k) 的员工部分最多 24,500 美元(50 岁以上可追加),加上雇主部分合计最多 72,000 美元。现金余额计划等固定收益计划,可扣除的金额由精算决定,可以更高。

规划时会看

您的年龄、利润的稳定程度、是否有员工,以及希望每年放进去多少。

由公司承担的支出

符合规定的费用报销制度下,公司报销给员工(包括股东本人)的业务支出不计入工资。把自己的房子短期租给公司开会,一年不超过 14 天的租金可以不计入个人收入,但租金必须是有记录的合理市价,并且确有业务用途。

规划时会看

家庭办公室、车辆、差旅等支出目前的处理方式,以及需要补上的制度和记录。

雇佣家人

孩子确实为公司工作、薪资合理的,可以发工资。未满 18 岁的孩子受雇于父母的个体经营(或父母合伙)时,免社保和医保税;公司制(包括 S-Corp)不适用这项豁免。

规划时会看

孩子实际做的工作、薪资水平和记录,以及您的实体类型。

州税和穿透实体税

很多州允许合伙企业和 S-Corp 选择在实体层面缴纳州所得税,这部分税在联邦层面由实体扣除,不受个人州税扣除上限的限制。

规划时会看

所在州是否有这项选择、选择的期限和缴款时间,以及您个人的州税扣除情况。

设备、车辆和医保

2026 年设备可以按 179 条款一次性扣除最多 2,560,000 美元;2025 年 1 月 19 日之后购入的合格资产还可以 100% 当年折旧。持股超过 2% 的 S-Corp 股东,医保费要计入 W-2 工资才能扣除。

规划时会看

计划中的采购、购入和投入使用的时间,以及医保目前的处理方式。

常见错误

企业主最常踩的坑

多数是因为各项安排没有放在一起算。

  1. 1没算过就改成 S-Corp利润不够高时,多出来的工资申报和公司税表成本可能超过省下的税。
  2. 2给自己发的薪资太低被重新认定后要补工资税、利息和罚款,退休供款的空间也会变小。
  3. 3改了 S-Corp 却没做工资申报季度工资税表、年度 W-2 和州失业保险都要按时申报。
  4. 4忘了季度预估税全年预缴不足会有罚款。按上一年税额的 100%(高收入为 110%)预缴,可以避免。
  5. 5公私账户混用查账时分不清的支出很难扣除,也会削弱公司对个人的保护。
  6. 6十二月底才想起来规划退休计划、设备采购、薪资调整,很多都需要提前几周甚至几个月安排。

我们怎么做

三步,从问题到方案

和税务规划的服务层级一致,只是内容围绕您的公司。

01

付费咨询

先把公司的情况和您关心的问题讲清楚。CPA 告诉您规则和可选的做法,会后给书面纪要。

收费15 / 30 / 60 分钟,价格见预约页;30 天内转为规划可抵扣
02

书面规划方案

架构、薪资、QBI、退休计划等逐项测算,比较几种做法的全年税负,写成方案并开会讲解。

收费$2,000 起,确认范围后报固定价
03

年度顾问

按季度回顾利润和预估税,年底前再过一遍当年的安排;工资、记账和报税可以一并交给我们。

收费$1,500 / 年起,不含报税

常见情景

规划时我们会看什么

以下为假设情景,用来说明规划的思路,不是真实客户的结果。实际结论因人而异。

利润逐年增长的单人 LLC

做咨询的自雇人士,净利润连续三年增长,一直按个体经营报税。

规划时会看
  • 改成 S-Corp 前后的全年税负
  • 合理的薪资区间
  • 工资申报和公司税表的成本
  • 适合的退休计划

夫妻一起经营的餐馆

夫妻二人经营一家餐馆,有十几名员工,两个上高中的孩子周末来帮忙。

规划时会看
  • 夫妻的薪资和持股安排
  • 给孩子发工资是否合适
  • 设备更新的折旧时点
  • 州层面的穿透实体税

收入很高的专业人士

独立执业的医生,收入高而稳定,希望多存退休金。

规划时会看
  • 行业是否受 QBI 的限制
  • Solo 401(k) 和现金余额计划的组合
  • 薪资水平对各项扣除的影响
  • 全年预估税的安排

常见问题

没有找到您的问题?直接联系我们。

利润到多少才值得改成 S-Corp?

没有一个固定的数字。要比较省下的自雇税和多出来的工资申报、公司税表、州税费成本,还要看薪资定多少。我们会按您的数字算出来。

合理薪资怎么定?

看您在公司做什么、花多少时间、同行业同职位大概拿多少。没有官方公式,但要有依据并留下记录。

现在改 S-Corp 还来得及吗?

选择一般要在纳税年度开始后两个半月内提交。错过期限有补救程序,但需要符合条件。

可以给孩子发工资吗?

可以,前提是孩子确实做了工作,薪资和工作相称,并且有记录。是否免工资税,取决于您的实体类型。

把自己的房子租给公司开会,可以吗?

规则允许,但租金必须是有依据的合理市价,会议确有业务目的并有记录。税务法院只认可过远低于纳税人申报数的金额,所以要谨慎。

退休计划要在什么时候设立?

不同计划的期限不一样,有些要在年底之前设立。建议在第三季度就开始看。

你们也做工资和记账吗?

做。工资、记账、公司和个人报税都可以交给我们,也可以只做规划。

收费是怎么定的?

固定收费,开始之前报价,您确认后才开始。费用按工作范围和复杂程度确定,不按节税金额收费。

提交申请

告诉我们您公司的情况

填写大约需要 3 分钟。提交不收费,也不代表委托。

  • 2 个工作日内通过邮件或电话与您联系
  • 先确认范围、资料和固定收费
  • 您确认之后才开始,之前不产生费用
01您想了解哪项服务

公司架构、薪资、退休计划等逐项测算,交付书面方案。$2,000 起,确认范围后报固定价。

02您的情况哪些情况和您有关(可多选)
03联系方式

我们只把您的资料用于回复这份申请,不会转给第三方。请不要在这里填写社会安全号或银行账号。

只想先问清楚一个问题?

约一次 CPA 一对一付费咨询。之后转为规划,咨询费可以抵扣。

先约一次付费咨询

本页内容为一般性说明,不构成针对个人情况的税务意见。结论取决于您提供的资料和当时有效的税法;页面中的金额为 2026 年的标准,每年调整,各州的规定也不相同。

预约免费通话快速报价